Struktura zarządzania Programem
Realizując swoje zadania, Koordynator Programu ściśle współpracuje z następującymi instytucjami /organami/podmiotami:
Przedstawiony poniżej schemat obrazuje powiązania pomiędzy poszczególnymi jednostkami realizującymi Program.

Biuro Programu jest komórką operacyjną, wyodrębnioną w strukturach Koordynatora, w skład której
wchodzą osoby o specjalistycznym wykształceniu, wyposażoną w niezbędne zaplecze informatyczne i
współpracującą z pozostałymi osobami zaangażowanymi w realizację zadań koordynacji.

Rada konsultacyjna jest organem doradczym Koordynatora, opiniującym podejmowane działania w przypadkach,
które tego wymagają.
Zespół Liderów to grupa pięciu pracowników Pracowni Sztucznego Serca odpowiedzialnych za realizację
poszczególnych przedsięwzięć Programu. Zadaniem lidera jest bieżące monitorowanie postępów prac w poszczególnych zadaniach przedsięwzięcia,
zapewnienie wymiany informacji oraz współpracy badawczej pomiędzy wykonawcami zadań, a także przygotowywanie
projektów sprawozdań z realizacji prac.
Recenzenci to uznani specjaliści z poszczególnych dziedzin reprezentowanych w Programie, którzy opiniują
sprawozdania merytoryczne Wykonawców, w fazie poprzedzającej dokonanie oceny przez Koordynatora.
Dla zagwarantowania prawidłowej realizacji swoich zadań, Koordynator wdrożył System zarządzania Programem
Wieloletnim "Polskie Sztuczne Serce", którego struktura jest zgodna z obowiązującym w Fundacji systemem
zarządzania ISO 9001:2000. System zarządzania Programem obejmuje etapy planowania, realizacji oraz
walidacji przebiegu Programu, w obszarze merytorycznym oraz formalnym, na podstawie opracowanych
procedur postępowania. Określono w nim sekwencje działań, przetwarzane dane oraz odpowiedzialność i
kompetencje organu, instytucji lub osoby, biorącej udział w realizacji Programu.
